Au travers de sa filiale « La Générale de Transport et Logistique », WH développe une expertise logistique sur l’ensemble de la Mauritanie et des pays frontaliers.
La performance de GTL est liée avant tout à sa capacité d’organiser et de massifier l’acheminement des produits depuis la capitale vers la plupart des entrepôts régionaux (Nouadhibou, Zouerate, Aleg, Kiffa, Aouin, Nema, Rosso, etc.).
Stratégiquement implantés, les entrepôts de GTL sont idéalement adaptés aux contraintes liées au transport de produits. Ils permettent une grande flexibilité et un accès facilité aux marchés, qu’ils soient locaux ou internationaux.
Intégrant les objectifs de stockage et de distribution, les schémas logistiques répondent aussi aux contraintes et exigences du contexte local (réseau routier, chaîne de froid, etc.).
Peu automatisé, la qualité du service repose sur la maîtrise rigoureuse des bonnes pratiques de la logistique, la rationalisation des tâches et l’optimisation permanente des flux de marchandises pour délivrer les prestations suivantes :
- Solutions multi-sites, multi-canal, multi-secteurs.
- Gestion des stocks et préparation des commandes.
- Services à haute valeur ajoutée (contrôle quantitatif et qualitatif des produits, étiquetage, kitting, Pick & Pack, perfectionnement actif, différenciation retardée par des opérations sur les produits…).
- Gestion des retours.
GTL apporte une attention de tous les instants à l’optimisation de la flotte de 53 camions tant par le volume de remplissage que par la saine gestion des flux de retours.
La taille des camions est adaptée au potentiel de livraison : à ce jour, 70% du parc possède une taille supérieure à 55 tonnes de PTAC.
Les véhicules sont en bon état, respectent les normes récentes et ont un âge moyen de 8 ans.
Pour optimiser la performance logistique, GTL a standardisé l’ensemble du parc à partir de quelques véhicules types répondant aux contraintes opérationnelles. En réduisant ainsi la diversité des camions et en standardisant leurs équipements, GTL a réduit le coût des véhicules, facilité leur entretien et simplifié la gestion quotidienne du parc.
La qualité des prestations de distribution repose avant tout sur le professionnalisme des chauffeurs. Livrer un nombre important de clients sur un périmètre géographique limité favorise la mutualisation des livraisons. Pour garantir un service de qualité à ses clients, GTL a mis en place un certain nombre de bonnes pratiques dont la formation des chauffeurs à l’optimisation des tournées. Outre la maîtrise de la qualité des prestations, cela permet d’optimiser le coût de distribution et d’améliorer la compétitivité.